{"id":944,"date":"2015-08-10T12:59:34","date_gmt":"2015-08-10T09:59:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/?p=944"},"modified":"2015-08-10T12:59:34","modified_gmt":"2015-08-10T09:59:34","slug":"terve-tyoyhteiso","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/?p=944","title":{"rendered":"Terve ty\u00f6yhteis\u00f6"},"content":{"rendered":"

Enp\u00e4 osannut aavistaa muutama viikkoa sitten, miten paljon viestej\u00e4 tulen saamaan kirjoituksestani: \u201dTy\u00f6paikalla ei saa sallia huonoa k\u00e4yt\u00f6st\u00e4\u201d. Minulle on kerrottu esimerkkej\u00e4 erityisesti vaikeisiin asioihin puuttumisen hankaluudesta ja siit\u00e4, etteiv\u00e4t esimiehet halua tai uskalla toimia tarpeeksi j\u00e4m\u00e4k\u00e4sti ep\u00e4asiallisen k\u00e4ytt\u00e4ytymisen tilanteissa. My\u00f6s esimiesten ep\u00e4asiallisesta k\u00e4ytt\u00e4ytymisest\u00e4 olen saanut useita viestej\u00e4. Edellisess\u00e4 blogissani – \u201dMiten ep\u00e4asialliseen k\u00e4ytt\u00e4ytymiseen ty\u00f6paikalla puututaan?\u201d – annoin selkeit\u00e4 ohjeita siit\u00e4, miten n\u00e4iss\u00e4 tilanteissa tulee lain ja s\u00e4\u00e4d\u00f6sten mukaan toimia. T\u00e4ss\u00e4 kirjoituksessani t\u00e4ydenn\u00e4n asiakokonaisuutta muistuttamalla millainen on terve ty\u00f6yhteis\u00f6.<\/p>\n

Terveen ty\u00f6yhteis\u00f6n kolme keskeist\u00e4 tunnuspiirrett\u00e4 ovat:<\/p>\n

    \n
  1. Toiminnan kivijalkana on perusteht\u00e4v\u00e4n laadukas toteuttaminen. Jokaisen toimijan on muistettava, mit\u00e4 ja\/tai ket\u00e4 varten ty\u00f6paikalla ollaan.<\/li>\n
  2. Ty\u00f6yhteis\u00f6n ilmapiiri on jaksamista ja toinen toistansa tukeva.<\/li>\n
  3. Ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 on oman n\u00e4k\u00f6ist\u00e4 ja kokoista kehitt\u00e4mistoimintaa. Maailma ja yhteiskunta muuttuvat koko ajan ja siksi my\u00f6s ty\u00f6yhteis\u00f6n on kehitytt\u00e4v\u00e4. Kehitt\u00e4mistoiminnan avulla yll\u00e4pidet\u00e4\u00e4n perusteht\u00e4v\u00e4n laadukasta toteutumista. Kehitt\u00e4minen on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6n imagonkin kannalta.<\/li>\n<\/ol>\n

    N\u00e4m\u00e4 kolme terveen ty\u00f6yhteis\u00f6n tunnuspiirrett\u00e4 liittyv\u00e4t yhteen. Ty\u00f6yhteis\u00f6 on olemassa perusteht\u00e4v\u00e4n toteuttamista varten. Perusteht\u00e4v\u00e4n toteuttaminen edellytt\u00e4\u00e4 hyvinvoivia ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, jotka haluavat yhteis\u00f6llisesti kehitt\u00e4\u00e4 ty\u00f6t\u00e4. Ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4, jossa ei kehitet\u00e4 mit\u00e4\u00e4n, on suurempi riski uupua. Jos ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat uupuneita, perusteht\u00e4v\u00e4n laadukas toteutuminen \u201dk\u00e4rsii\u201d. Onnistuminen perusteht\u00e4v\u00e4ss\u00e4 parhaimmillaan tuo ty\u00f6ntekij\u00f6ille ty\u00f6niloa ja motivaatiota kehitt\u00e4\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 edelleen. Ty\u00f6ntekij\u00e4t ovat ty\u00f6yhteis\u00f6ns\u00e4 parhaita mainoksia, joten t\u00e4llaisella ty\u00f6yhteis\u00f6ll\u00e4 on hyv\u00e4 imago ja maine, ja n\u00e4in se houkuttelee asiakkaita ja ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4. Terve organisaatio tarjoaa terveellisen ja turvallisen ty\u00f6ymp\u00e4rist\u00f6n ja ilmapiirin sek\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 ja organisaation tavoitteita tukevan organisaatiokulttuurin. Henkil\u00f6st\u00f6n hyvinvoinnilla ja siihen liittyvill\u00e4 tekij\u00f6ill\u00e4 on suuri merkitys organisaation toiminnalle. Terveen organisaation toimintaa ohjaavat arvot. Se nojaa toiminnassaan omien arvojensa lis\u00e4ksi universaaleihin arvoihin, kuten yksil\u00f6n kunnioittamiseen, jatkuvaan oppimiseen ja kest\u00e4v\u00e4\u00e4n kehitykseen.<\/p>\n

    Terveess\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 tarvitaan ty\u00f6yhteis\u00f6taitoja omaavia toimijoita. Ty\u00f6yhteis\u00f6taidot ovat taitoja, joita jokainen ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 tarvitsee \u2013 asemasta ja ty\u00f6teht\u00e4v\u00e4st\u00e4 riippumatta. Ty\u00f6yhteis\u00f6taitoinen esimies on my\u00f6s hyv\u00e4 johtaja. Jokaisella ty\u00f6yhteis\u00f6n j\u00e4senell\u00e4 on vastuuta omasta k\u00e4ytt\u00e4ytymisest\u00e4\u00e4n. Ty\u00f6hyvinvointi ei siis ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n johtajien teht\u00e4v\u00e4, vaikka heill\u00e4 siin\u00e4 merkitt\u00e4v\u00e4 rooli onkin. Ty\u00f6yhteis\u00f6taitoisella henkil\u00f6ll\u00e4 on aktiivinen rooli oman ty\u00f6ns\u00e4 ja ty\u00f6yhteis\u00f6ns\u00e4 kehitt\u00e4miseen, h\u00e4n osaa arvioida itsens\u00e4 kehittymist\u00e4 ja peilaa sit\u00e4 ty\u00f6n tavoitteisiin. H\u00e4nell\u00e4 on hyv\u00e4t vuorovaikutustaidot ja h\u00e4n osaa ottaa toiset huomioon ja ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 ty\u00f6n\/ty\u00f6yhteis\u00f6n kokonaisuuden. Ty\u00f6yhteis\u00f6taitoihin kuuluu yhteisiin tavoitteisiin ja pelis\u00e4\u00e4nt\u00f6ihin sitoutuminen sek\u00e4 halua ja kyky antaa ja vastaanottaa sek\u00e4 kehitt\u00e4v\u00e4\u00e4 ett\u00e4 my\u00f6nteist\u00e4 palautetta. Ty\u00f6yhteis\u00f6taitoisella henkil\u00f6ll\u00e4 on positiivinen, rakentava ja uutta luova asenne ja avoimuus puuttua ep\u00e4kohtiin.<\/p>\n

    Ty\u00f6yhteis\u00f6taitoja voi oppia ja opiskella. Toisaalta kukaan ei tule niiss\u00e4 koskaan t\u00e4ysin oppineeksi. Elinik\u00e4inen oppiminen voidaankin ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 haluksi kohdata itsens\u00e4 vahvuuksineen ja kehittymistarpeineen ja oppia uudenlaisia, rakentavia tapoja olla yhteydess\u00e4 toisiin ihmisiin. T\u00e4ss\u00e4 on haastetta meille jokaiselle!<\/p>\n

    Merja M\u00e4kisalo-Ropponen
    \nKansanedustaja (sd)<\/p>\n

     <\/p>\n

     <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Enp\u00e4 osannut aavistaa muutama viikkoa sitten, miten paljon viestej\u00e4 tulen saamaan kirjoituksestani: \u201dTy\u00f6paikalla ei saa sallia huonoa k\u00e4yt\u00f6st\u00e4\u201d. Minulle on kerrottu esimerkkej\u00e4 erityisesti vaikeisiin asioihin puuttumisen hankaluudesta ja siit\u00e4, etteiv\u00e4t esimiehet halua tai uskalla toimia tarpeeksi j\u00e4m\u00e4k\u00e4sti ep\u00e4asiallisen k\u00e4ytt\u00e4ytymisen tilanteissa. My\u00f6s esimiesten ep\u00e4asiallisesta k\u00e4ytt\u00e4ytymisest\u00e4 olen saanut useita viestej\u00e4. Edellisess\u00e4 blogissani – \u201dMiten ep\u00e4asialliseen k\u00e4ytt\u00e4ytymiseen ty\u00f6paikalla<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-944","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blogilta"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/944","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=944"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/944\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":945,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/944\/revisions\/945"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=944"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=944"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=944"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}