Viime viikon blogikirjoitukseni aiheena oli ep\u00e4asiallinen k\u00e4ytt\u00e4ytyminen ty\u00f6paikalla. Sain kirjoitukseni johdosta useita viestej\u00e4. Monissa viesteiss\u00e4 todettiin ongelman olevan todellinen, mutta esimiehet eiv\u00e4t siihen puutu. Toisaalta joissakin viesteiss\u00e4 kerrottiin, ett\u00e4 tilanne on l\u00e4hes toivoton esimiehen k\u00e4ytt\u00e4ytyess\u00e4 itse ep\u00e4asiallisesti. Pohdin t\u00e4ss\u00e4 kirjoituksessani n\u00e4it\u00e4 teemoja ja hy\u00f6dynn\u00e4n my\u00f6s aihetta v\u00e4it\u00f6skirjaty\u00f6t\u00e4\u00e4n varten tutkivan Mari Ojalammin ajatuksia.<\/p>\n
T\u00e4rkeint\u00e4 on muistaa, ett\u00e4 ep\u00e4asiallista kohtelua torjutaan tehokkaimmin ennaltaehk\u00e4isevill\u00e4 toimenpiteill\u00e4. Ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 jokaisen on ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4 oma vastuunsa ty\u00f6yhteis\u00f6n ilmapiirist\u00e4. Rakentavaa vuorovaikutusta jokainen voi oppia. Ongelmatilanteita ja erimielisyyksi\u00e4 voidaan ratkoa asiallisesti ilman, ett\u00e4 toisia loukataan. T\u00e4rke\u00e4 taito on osata tarvittaessa pyyt\u00e4\u00e4 anteeksi.<\/p>\n
Ty\u00f6paikalla on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 keskustella yhdess\u00e4, mitk\u00e4 pelis\u00e4\u00e4nn\u00f6t ohjaavat toimintaa; mik\u00e4 on sallittua ja mik\u00e4 ei. Hyvi\u00e4 tuloksia on lis\u00e4ksi saatu aikaan, kun on laadittu selke\u00e4t toimintaohjeet ongelmatilanteita varten. Usein on hy\u00f6dyllist\u00e4 selkeytt\u00e4\u00e4, mit\u00e4 ep\u00e4asiallisella k\u00e4ytt\u00e4ytymisell\u00e4 tarkoitetaan. Kaikki ep\u00e4miellytt\u00e4v\u00e4lt\u00e4 tuntuva toiminta ei v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 ole sellaista ep\u00e4asiallista kohtelua, johon lains\u00e4\u00e4d\u00e4nt\u00f6 velvoittaa ty\u00f6nantajaa puuttumaan. Kielletty\u00e4 ep\u00e4asiallista kohtelua ei esimerkiksi ole ty\u00f6h\u00f6n liittyv\u00e4t tilap\u00e4iset erimielisyydet ja n\u00e4kemyserot tai esimiehen ty\u00f6njohtovaltaan kuuluvat toimet kuten ty\u00f6h\u00f6n liittyvien ongelmien k\u00e4sittely.<\/p>\n
Jos ep\u00e4asiallista k\u00e4ytt\u00e4ytymist\u00e4 ilmenee, pahinta on asian maton alle lakaiseminen, sill\u00e4 se sairastuttaa v\u00e4hitellen koko ty\u00f6yhteis\u00f6n. Ty\u00f6turvallisuuslaki (738\/2002) kielt\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4ytym\u00e4st\u00e4 ep\u00e4asiallisesti toisiaan kohtaan ja velvoittaa ty\u00f6nantajan puuttumaan ep\u00e4asialliseen kohteluun saatuaan siit\u00e4 tiedon. Ensimm\u00e4isen\u00e4 toimenpiteen\u00e4 on keskustelu asianomaisen kanssa tilanteesta. Tarvittaessa keskustellaan uudelleen. Keskustelua voidaan k\u00e4yd\u00e4 my\u00f6s sis\u00e4isen tai ulkoisen asiantuntijan johdolla. Jos keskustelu ei auta, johtajan teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on antaa ty\u00f6ntekij\u00e4lle suora m\u00e4\u00e4r\u00e4ys ja kertoa, miten m\u00e4\u00e4r\u00e4yksen toteutumista seurataan. Tarvittaessa ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4ys annetaan kirjallisena. Jos t\u00e4m\u00e4k\u00e4\u00e4n ei auta, ty\u00f6nantajan on ryhdytt\u00e4v\u00e4 tarpeellisiin ty\u00f6njohdollisiin toimiin.<\/p>\n
Mutta miten toimitaan silloin, jos esimies ei ota asiaa hoidettavakseen tai jos kiusaaja onkin esimies itse?<\/p>\n
Aihetta tutkinut, It\u00e4-Suomen yliopiston oikeustieteiden laitoksen ty\u00f6oikeuden jatko-opiskelija Mari Ojalammi antaa n\u00e4ihin tilanteisiin seuraavia konkreettisia ohjeita:<\/p>\n
– Ty\u00f6nantaja tai ty\u00f6nantajan edustaja, joka ei puutu asiaan, rikkoo ty\u00f6turvallisuuslain 28 pyk\u00e4l\u00e4n mukaista puuttumisvelvoitettaan. Lis\u00e4ksi yhdenvertaisuuslaissa (1325\/2014) ja tasa-arvolaissa (609\/1986) on ty\u00f6nantajan puuttumisvelvollisuutta koskevat s\u00e4\u00e4nn\u00f6kset.<\/p>\n
– Jos esimies k\u00e4ytt\u00e4ytyy ep\u00e4asiallisesti, tieto asiasta on viet\u00e4v\u00e4 h\u00e4nen esimiehilleen (ja tarvittaessa viel\u00e4 ylemm\u00e4lle organisaatiotaholle). Apua, neuvoja ja tukea voi pyyt\u00e4\u00e4 ty\u00f6paikan ty\u00f6suojeluhenkil\u00f6st\u00f6lt\u00e4, luottamusmiehelt\u00e4 ja\/tai ty\u00f6terveyshuollosta.<\/p>\n
– Ty\u00f6nantajan\/ty\u00f6nantajan edustajan on l\u00e4hdett\u00e4v\u00e4 selvitt\u00e4m\u00e4\u00e4n tietoonsa tullut ep\u00e4asiallinen kohtelu heti tiedon siit\u00e4 saatuaan. Mik\u00e4li ty\u00f6paikalle on laadittu toimintamalli ep\u00e4asialliseen kohteluun puuttumisesta, sit\u00e4 on aina noudatettava ty\u00f6ntekij\u00f6iden tasapuolisen kohtelun turvaamiseksi. Jos sovittelukeskustelut eiv\u00e4t johda tulokseen, esimiehen on tarvittaessa k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4 ty\u00f6njohdollisia toimia. Niit\u00e4 on k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4 oikeassa suhteessa teon vakavuuteen n\u00e4hden ja johdonmukaista toimintalinjaa noudattaen. Ty\u00f6oikeudellisten sanktioiden (kuten varoituksen tai palvelusuhteen p\u00e4\u00e4tt\u00e4misen) ohella tai sijaan kysymykseen voivat tulla erilaiset ty\u00f6j\u00e4rjestelyt, kuten ty\u00f6pisteen tai ty\u00f6vuorojen vaihtaminen.<\/p>\n
– Mik\u00e4li esimies, esimiehen esimies tai ylempi organisaatio ei ep\u00e4asialliseen kohteluun puutu tai asiaa ei kyet\u00e4 selvitt\u00e4m\u00e4\u00e4n ty\u00f6paikalla, ep\u00e4asiallisesta kohtelusta kannattaa tehd\u00e4 ilmoitus aluehallintoviraston ty\u00f6suojelun vastuualueelle. Ty\u00f6suojeluviranomaisten teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on valvoa ty\u00f6suojelusta annettujen s\u00e4\u00e4d\u00f6sten noudattamista. Ty\u00f6suojeluviranomainen voi antaa ty\u00f6paikalle ohjeita ja neuvoja, toimintaohjeita tai kehotuksia (my\u00f6s sakon uhalla) lain noudattamisesta. Rikosep\u00e4ilyst\u00e4 ty\u00f6suojeluviranomainen tekee esitutkintapyynn\u00f6n poliisille. Rikosilmoituksen ty\u00f6nantajan ep\u00e4asiallisesta kohtelusta tai ty\u00f6nantajan laiminly\u00f6nnist\u00e4 puuttua laissa kiellettyyn ep\u00e4asialliseen kohteluun voi tehd\u00e4 my\u00f6s ep\u00e4asiallisen kohtelun uhri itse.<\/p>\n
Meill\u00e4 on siis j\u00e4reit\u00e4kin lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6n mahdollistamia keinoja puuttua ep\u00e4asialliseen kohteluun ty\u00f6paikalla. Jokaisen ty\u00f6ntekij\u00e4n olisi syyt\u00e4 kuulua ammattiliittoon, sill\u00e4 sielt\u00e4 saa tarvittaessa oikeudellista apua t\u00e4m\u00e4n kaltaisissa tilanteissa. Itse kuitenkin toivon, ett\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 v\u00e4hitellen opittaisiin vuorovaikutustaitoja ja toinen toistemme kunnioittamista niin, ett\u00e4 yhdess\u00e4 tekeminen mahdollistaisi perusteht\u00e4v\u00e4n toteutumisen ja terveen ty\u00f6yhteis\u00f6n rakentumisen. N\u00e4it\u00e4 valmiuksia voidaan muun muassa koulutuksella vahvistaa.<\/p>\n
Merja M\u00e4kisalo-Ropponen
\nKansanedustaja (sd)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Viime viikon blogikirjoitukseni aiheena oli ep\u00e4asiallinen k\u00e4ytt\u00e4ytyminen ty\u00f6paikalla. Sain kirjoitukseni johdosta useita viestej\u00e4. Monissa viesteiss\u00e4 todettiin ongelman olevan todellinen, mutta esimiehet eiv\u00e4t siihen puutu. Toisaalta joissakin viesteiss\u00e4 kerrottiin, ett\u00e4 tilanne on l\u00e4hes toivoton esimiehen k\u00e4ytt\u00e4ytyess\u00e4 itse ep\u00e4asiallisesti. Pohdin t\u00e4ss\u00e4 kirjoituksessani n\u00e4it\u00e4 teemoja ja hy\u00f6dynn\u00e4n my\u00f6s aihetta v\u00e4it\u00f6skirjaty\u00f6t\u00e4\u00e4n varten tutkivan Mari Ojalammin ajatuksia. T\u00e4rkeint\u00e4 on muistaa,<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-941","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blogilta"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/941","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=941"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/941\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":942,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/941\/revisions\/942"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=941"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=941"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=941"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}