Suomen kilpailukyvyn edellytyksen\u00e4 ovat hyvin toimivat ty\u00f6paikat, joissa panostetaan ty\u00f6yhteis\u00f6jen toimivuuteen, toimintatapojen uudistamiseen sek\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n osaamiseen ja hyvinvointiin. Ty\u00f6hyvinvointi tuo suoraan s\u00e4\u00e4st\u00f6j\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6jen ja yhteiskunnan ty\u00f6kyvytt\u00f6myysmenoihin, kuten sairauspoissaolojen ja ty\u00f6kyvytt\u00f6myysel\u00e4kkeiden aiheuttamiin kustannuksiin. Toisaalta ty\u00f6hyvinvointiin liittyv\u00e4t ongelmat vaikuttavat kielteisesti ty\u00f6prosessin sujumiseen, asiakastyytyv\u00e4isyyteen ja ty\u00f6nantajamaineeseen.<\/p>\n
Ty\u00f6- ja elinkeinoministeri\u00f6n tavoite siit\u00e4, ett\u00e4 Suomen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 on Euroopan paras vuonna 2020, vaatii yhteis\u00f6llisyyden ja yhdess\u00e4 tekemisen kulttuurin kehitt\u00e4mist\u00e4. Ty\u00f6urien pident\u00e4misen tavoite edellytt\u00e4\u00e4 samoja asioita. Ty\u00f6terveyslaitoksen arvioiden mukaan ty\u00f6urat pitenisiv\u00e4t vuodella, jos ty\u00f6kyvytt\u00f6myysel\u00e4kkeit\u00e4 alkaisi puolet v\u00e4hemm\u00e4n kuin nykyisin. Johdon ja ty\u00f6ntekij\u00f6iden vaikuttaessa yhdess\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n laatuun, ty\u00f6ss\u00e4 jaksetaan paremmin ja el\u00e4kkeelle j\u00e4\u00e4minen siirtyy my\u00f6hemm\u00e4ksi.<\/p>\n
Sosiaali- ja terveydenhuolto on hyv\u00e4 peilauspinta yhdess\u00e4 tekemisen tarkastelulle, sill\u00e4 t\u00e4ll\u00e4 sektorilla yhdess\u00e4 tekemisen ep\u00e4onnistuminen voi aiheuttaa huomattavia inhimillisi\u00e4 k\u00e4rsimyksi\u00e4 ja lis\u00e4\u00e4ntyvi\u00e4 kustannuksia yhteiskunnalle. Sosiaali- ja terveydenhuolto ei voi ratkaista nykyisi\u00e4 ja tulevaisuuden sosiaali- ja terveyspoliittisia haasteita yksin. Esimerkiksi terveyden ja hyvinvoinnin edist\u00e4misest\u00e4 on tultava koko yhteiskuntaa ohjaava ajattelutapa sek\u00e4 osa kaikkea politiikkaa ja kaikkien hallintokuntien ty\u00f6t\u00e4.<\/p>\n
K\u00e4ynniss\u00e4 olevassa sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksessa pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n rakenteiden muuttaminen ei riit\u00e4, vaan samalla on muutettava toimintatapojakin. Yhdess\u00e4 tekeminen on sosiaali- ja terveydenhuollossa edelleen k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4t\u00f6n voimavara, vaikka uusia innovaatioita onkin viimeaikoina syntynyt. Monissa kunnissa ns. el\u00e4m\u00e4nvaihemallin avulla on l\u00e4hdetty rakentamaan hallintokuntien rajat ylitt\u00e4v\u00e4\u00e4 yhdess\u00e4 tekemist\u00e4. El\u00e4m\u00e4nvaihemallilla tarkoitetaan palveluiden organisoimista ik\u00e4ryhmitt\u00e4in siten, ett\u00e4 kunkin ik\u00e4ryhm\u00e4n palvelut kootaan yhdeksi hallintoalat ylitt\u00e4v\u00e4ksi kokonaisuudeksi. Tavoitteena on, ett\u00e4 toiminnan l\u00e4ht\u00f6kohtana ovat palveluiden k\u00e4ytt\u00e4jien tarpeet, eiv\u00e4tk\u00e4 professiojohtoiset sektoroituneet rakenteet.<\/p>\n
Toivottavasti sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksessa riitt\u00e4\u00e4 rohkeutta my\u00f6s eri ammattiryhmien teht\u00e4v\u00e4kuvien ja ty\u00f6njaon tarkistamiseen siten, ett\u00e4 ne ovat palveluiden k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n n\u00e4k\u00f6kulmasta j\u00e4rkevi\u00e4. Nyt on hyv\u00e4 aika luopua v\u00e4\u00e4r\u00e4nlaisesta professionaalisuudesta ja \u201dmeill\u00e4 on aina tehty n\u00e4in\u201d \u2013 toimintamalleista ja edet\u00e4 kohti asiakasl\u00e4ht\u00f6ist\u00e4 yhdess\u00e4 tekemisen kulttuuria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Suomen kilpailukyvyn edellytyksen\u00e4 ovat hyvin toimivat ty\u00f6paikat, joissa panostetaan ty\u00f6yhteis\u00f6jen toimivuuteen, toimintatapojen uudistamiseen sek\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n osaamiseen ja hyvinvointiin. Ty\u00f6hyvinvointi tuo suoraan s\u00e4\u00e4st\u00f6j\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6jen ja yhteiskunnan ty\u00f6kyvytt\u00f6myysmenoihin, kuten sairauspoissaolojen ja ty\u00f6kyvytt\u00f6myysel\u00e4kkeiden aiheuttamiin kustannuksiin. Toisaalta ty\u00f6hyvinvointiin liittyv\u00e4t ongelmat vaikuttavat kielteisesti ty\u00f6prosessin sujumiseen, asiakastyytyv\u00e4isyyteen ja ty\u00f6nantajamaineeseen. Ty\u00f6- ja elinkeinoministeri\u00f6n tavoite siit\u00e4, ett\u00e4 Suomen ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 on Euroopan paras vuonna<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":141,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-71","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kolumnit"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/71","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=71"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/71\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":72,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/71\/revisions\/72"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/141"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=71"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=71"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=71"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}