{"id":69,"date":"2014-11-06T17:50:34","date_gmt":"2014-11-06T15:50:34","guid":{"rendered":"http:\/\/dev.idealmainos.fi\/merjamakisalo\/wordpress\/?p=69"},"modified":"2014-12-12T12:38:29","modified_gmt":"2014-12-12T10:38:29","slug":"tyourat-pitenevat-tyohyvinvointiin-panostamalla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/?p=69","title":{"rendered":"Ty\u00f6urat pitenev\u00e4t ty\u00f6hyvinvointiin panostamalla"},"content":{"rendered":"<p>Muutama viikko sitten saadussa el\u00e4keratkaisussa p\u00e4\u00e4tettiin nostaa el\u00e4keik\u00e4\u00e4 ja pident\u00e4\u00e4 n\u00e4in ty\u00f6uria. Sin\u00e4ll\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4t\u00f6s on oikea, mutta toteutuakseen se edellytt\u00e4\u00e4 nykyist\u00e4 suurempaa ty\u00f6hyvinvointiin panostamista ty\u00f6paikoilla. Hyvinvoiva ty\u00f6ntekij\u00e4 jaksaa ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n paremmin ja kauemmin sek\u00e4 saa my\u00f6s laadukkaampia ty\u00f6tuloksia aikaan. Ty\u00f6hyvinvointi vapauttaa resurssit ty\u00f6h\u00f6n.<\/p>\n<p>Kuntien el\u00e4kevakuutuksen (Keva) teett\u00e4m\u00e4ss\u00e4 tutkimuksessa kysyttiin 5 000 ty\u00f6ntekij\u00e4lt\u00e4 ja vaikuttajalta ideoita ty\u00f6ss\u00e4 jaksamisen tukemiseen ja ty\u00f6urien pident\u00e4miseen. Vastauksissa tuli ilmi, ett\u00e4 suomalaiset kokevat ty\u00f6yhteis\u00f6n ilmapiirin t\u00e4rkeimm\u00e4ksi asiaksi, joka innostaa jatkamaan ty\u00f6ss\u00e4. Se tarkoittaa mukavia kollegoita, hyv\u00e4\u00e4 johtamista, johtajien ja ty\u00f6kavereiden arvostusta sek\u00e4 tasapainoista ty\u00f6n rytmi\u00e4 ja organisaatiorakennetta. My\u00f6nteisess\u00e4 ilmapiiriss\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on my\u00f6nteinen tunnevire. Hyv\u00e4t ja positiiviset tunteet ennustavat hyv\u00e4\u00e4 psyykkist\u00e4 ja fyysist\u00e4 terveytt\u00e4, ne auttavat selviytym\u00e4\u00e4n vastoink\u00e4ymisist\u00e4 ja lis\u00e4\u00e4v\u00e4t tyytyv\u00e4isyyden kokemusta.<\/p>\n<p>Ty\u00f6hyvinvointi merkitsee hyv\u00e4\u00e4 ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n laatua. Ihmisill\u00e4 on tarve tulla hyv\u00e4ksytyiksi, arvostetuiksi ja kunnioitetuiksi ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4\u00e4n. Terveeseen ty\u00f6yhteis\u00f6\u00f6n kuuluu ongelmien yhdess\u00e4 ratkominen, ei niiden maton alle lakaiseminen. Toisen mielipiteiden kuuleminen ja toisen ty\u00f6n arvostaminen ovat edellytyksi\u00e4 t\u00e4m\u00e4n kaltaiselle oppivalle vuorovaikutukselle.<\/p>\n<p>Ty\u00f6ilmapiiri ja ty\u00f6hyvinvointi rakentuvat usein pienten tekojen ja my\u00f6nteisen asenteen varaan. Er\u00e4s mittari on esimerkiksi se, miten ty\u00f6ntekij\u00e4t tervehtiv\u00e4t toisiaan. Ty\u00f6ss\u00e4 viihtyminen perustuu usein pieniin asioihin, kuten normaaliin l\u00e4himm\u00e4isen huomioimiseen, kuulumisten kysymiseen, tervehdyksiin ja hymyyn.<\/p>\n<p>Ty\u00f6hyvinvoinnin kannalta on t\u00e4rke\u00e4\u00e4, ett\u00e4 osaamisvaatimukset ja ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4 ovat tasapainossa. Ajoittaiset ylisuuret vaatimukset tai ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4n kasvu eiv\u00e4t uuvuta, mutta jatkuva liiallinen ty\u00f6m\u00e4\u00e4r\u00e4 ja liian suuret vaatimukset eiv\u00e4t ole terveellisi\u00e4 kenellek\u00e4\u00e4n. Esimerkiksi sosiaali- ja terveysalalla sek\u00e4 opetustoimessa eniten ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 uuvuttaa ammatti-identiteetin ja todellisuuden v\u00e4linen ristiriita. Ty\u00f6ntekij\u00e4t tiet\u00e4v\u00e4t, miten ty\u00f6t pit\u00e4isi tehd\u00e4 laadukkaasti ja hyvin, mutta k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 muun muassa niukkojen henkil\u00f6st\u00f6resurssien takia n\u00e4in ei ole mahdollisuutta toimia. T\u00e4llaisissa olosuhteissa ty\u00f6skentelevien henkil\u00f6iden korvissa keskustan puheenjohtaja Juha Sipil\u00e4n vaatimukset kuntien ty\u00f6ntekij\u00f6iden v\u00e4hent\u00e4miseksi kuulostavat varmasti ep\u00e4inhimillisilt\u00e4.<\/p>\n<p>Yhteis\u00f6llisyyden ja yhdess\u00e4 tekemisen avaintoimijoita ovat ty\u00f6nantajat ja johtajat, joskin jokaisen ty\u00f6yhteis\u00f6n j\u00e4senen on teht\u00e4v\u00e4 asiassa oma osuutensa. Ty\u00f6nantajan ja johtajien rooli on kuitenkin merkitt\u00e4v\u00e4, sill\u00e4 jos he eiv\u00e4t sitoudu ilmapiirin ja ty\u00f6hyvinvoinnin yhdess\u00e4 kehitt\u00e4miseen, se vaatii muilta moninkertaisia ponnistuksia. Yhteis\u00f6llisyys ja hyv\u00e4 ilmapiiri eiv\u00e4t synny satunnaisilla kehitt\u00e4misp\u00e4ivill\u00e4, vaan ne on integroitava kaikkeen ty\u00f6yhteis\u00f6n toimintaan. Jos n\u00e4it\u00e4 asioita ei ty\u00f6yhteis\u00f6ss\u00e4 joka tasolla pidet\u00e4 t\u00e4rke\u00e4n\u00e4, ne helposti j\u00e4\u00e4v\u00e4t muiden asioiden jalkoihin. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 t\u00e4m\u00e4 tarkoittaa muun muassa sit\u00e4, ett\u00e4 l\u00e4hijohtajan on mahdollistettava aikaa yhteisille keskusteluille ja kehitt\u00e4misty\u00f6lle.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muutama viikko sitten saadussa el\u00e4keratkaisussa p\u00e4\u00e4tettiin nostaa el\u00e4keik\u00e4\u00e4 ja pident\u00e4\u00e4 n\u00e4in ty\u00f6uria. Sin\u00e4ll\u00e4\u00e4n p\u00e4\u00e4t\u00f6s on oikea, mutta toteutuakseen se edellytt\u00e4\u00e4 nykyist\u00e4 suurempaa ty\u00f6hyvinvointiin panostamista ty\u00f6paikoilla. Hyvinvoiva ty\u00f6ntekij\u00e4 jaksaa ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n paremmin ja kauemmin sek\u00e4 saa my\u00f6s laadukkaampia ty\u00f6tuloksia aikaan. Ty\u00f6hyvinvointi vapauttaa resurssit ty\u00f6h\u00f6n. Kuntien el\u00e4kevakuutuksen (Keva) teett\u00e4m\u00e4ss\u00e4 tutkimuksessa kysyttiin 5 000 ty\u00f6ntekij\u00e4lt\u00e4 ja vaikuttajalta ideoita ty\u00f6ss\u00e4<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":140,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-69","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kolumnit"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/69","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=69"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/69\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":70,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/69\/revisions\/70"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/140"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=69"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=69"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=69"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}