{"id":3069,"date":"2022-08-11T08:55:01","date_gmt":"2022-08-11T05:55:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/?p=3069"},"modified":"2022-08-11T08:55:01","modified_gmt":"2022-08-11T05:55:01","slug":"tyohyvinvointiin-panostamalla-voidaan-helpottaa-hoitajapulaan","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/?p=3069","title":{"rendered":"Ty\u00f6hyvinvointiin panostamalla voidaan helpottaa hoitajapulaan"},"content":{"rendered":"<p>Sosiaali- ja terveysalalla tulisi tiedostaa, ett\u00e4 ty\u00f6hyvinvointi on organisaation strateginen resurssi. Juuri t\u00e4st\u00e4 resurssista on sote-alalla nyt suurin puute. Ty\u00f6hyvinvointiin liittyv\u00e4t ongelmat vaikuttavat my\u00f6s kielteisesti ty\u00f6prosessien sujumiseen, asiakastyytyv\u00e4isyys ja ty\u00f6nantajamaineeseen. Ty\u00f6hyvinvointi on ehdoton edellytys perusteht\u00e4v\u00e4n hyvin hoitamiselle, sill\u00e4 uupunut auttaja ei voi auttaa toisia. T\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 yksi eniten uuvuttavia tekij\u00f6it\u00e4 sosiaali- ja terveysalalla on ammatti-identiteetin ja todellisuuden v\u00e4linen ristiriita. Hoitajat tiet\u00e4v\u00e4t, mit\u00e4 on hyv\u00e4 hoito, mutta ty\u00f6olosuhteet ovat sellaisia, ettei hyv\u00e4\u00e4 hoitoa ole mahdollista toteuttaa. Viime aikoina sosiaali- ja terveystoimessa tehokkuutta on haettu v\u00e4\u00e4rin menetelmin ja on unohdettu, ett\u00e4 hyv\u00e4ll\u00e4 mielell\u00e4 tehty ja ammattietiikan mukainen ty\u00f6n toteuttaminen saa aikaan ty\u00f6niloa ja sit\u00e4 kautta laadukkaita ja vaikuttavia tuloksia.<\/p>\n<h4>Mit\u00e4 tulisi tehd\u00e4, jotta hoitoty\u00f6ss\u00e4 voisi j\u00e4lleen kokea ty\u00f6n iloa?<\/h4>\n<p>Ty\u00f6paikka on yhteis\u00f6, jossa olemme l\u00e4hes kolmanneksen vuorokaudesta, joten ei ole yhdentekev\u00e4\u00e4, millaisessa ty\u00f6ilmapiiriss\u00e4 ty\u00f6skentelemme. Ty\u00f6yhteis\u00f6n ilmapiiri ja yhdess\u00e4 tekeminen vaikuttavat ratkaisevasti kokonaishyvinvointiin. Yhdess\u00e4 tekeminen ei kuitenkaan tarkoita sit\u00e4, ett\u00e4 kaikki tekev\u00e4t kaikkea vaan, ett\u00e4 ty\u00f6njako on selke\u00e4 ja kaikilla on tiedossa yhteinen tavoite. Monissa hoitoyhteis\u00f6iss\u00e4 esimerkiksi sairaanhoitajat tekev\u00e4t t\u00f6it\u00e4, joihin ei tarvita sairaanhoitajan ammattitaitoa. Toisaalta ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 olisi tilaa my\u00f6s uudelle osaamiselle; Esimerkiksi ik\u00e4ihmisten ja mielenterveysasiakkaiden hoidossa kulttuurin ja kauneusalan ammattilaiset toisivat uudenlaista n\u00e4k\u00f6kulmaa arjen ty\u00f6h\u00f6n. Oulussa on koulutettu erinomaisin tuloksin oppisopimuskoulutuksella kotihoidon tueksi l\u00e4hikuntouttajia.<\/p>\n<p>L\u00e4hijohtamisella on eritt\u00e4in suuri merkitys ty\u00f6hyvinvoinnin ja siksi on huolestuttavaa, ett\u00e4 l\u00e4hijohtajia on monissa ty\u00f6yhteis\u00f6iss\u00e4 v\u00e4hennetty, niin ettei l\u00e4hijohtajalla ole aikaa ty\u00f6ntekij\u00f6iden kohtaamiseen, tarpeiden huomioimiseen ja tukemiseen. Esimerkiksi henkil\u00f6kohtaisen el\u00e4m\u00e4n huomioiminen ty\u00f6vuorosuunnittelussa on eritt\u00e4in t\u00e4rke\u00e4 asia ty\u00f6hyvinvoinnin tukemisessa. Lis\u00e4ksi hoitoty\u00f6n johtajia on v\u00e4hennetty my\u00f6s organisaation muilta tasoilta. Jokainen hyvinvointialue tarvitsee hoitoty\u00f6n johtajan johtoryhm\u00e4\u00e4n, jotta hoitoty\u00f6n kokonaisuus hahmottuu l\u00e4pi organisaatiorakenteen my\u00f6s p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteossa.<\/p>\n<p>Toisaalta ty\u00f6hyvinvoinnin kannalta on oleellista osaaminen ja ty\u00f6n hallinnan tunne, jolloin ty\u00f6ntekij\u00e4 ei ahdistu ajoittaisesta ja alaan luonnollisesti kuuluvasta ty\u00f6per\u00e4isest\u00e4 stressist\u00e4. T\u00e4rke\u00e4\u00e4 on, ettei ty\u00f6ntekij\u00e4n tarvitse jatkuvasti j\u00e4nnitt\u00e4\u00e4, miten selviytyy ty\u00f6st\u00e4\u00e4n. Kaikkein kohtalokkainta on se, jos osaamisen ja vaatimusten v\u00e4lill\u00e4 on jatkuva ristiriita ja toisaalta jos ty\u00f6ntekij\u00e4 j\u00e4\u00e4 n\u00e4iss\u00e4 tilanteissa yksin kantamaan vastuuta. T\u00e4st\u00e4 kokemuksesta kuulen monen hoitoty\u00f6ntekij\u00e4n puhuvan. Hoitajat kertovat olevansa jatkuvassa kohtuuttoman stressin ja ylikuormittuneisuuden tilassa. Hoitoty\u00f6ntekij\u00e4, joka haluaa ty\u00f6skennell\u00e4 ihmisl\u00e4ht\u00f6isesti, ammatillisesti ja eettisesti, ei halua ty\u00f6skennell\u00e4 t\u00e4llaisissa ty\u00f6olosuhteissa. H\u00e4n joko uupuu, kadottaa ty\u00f6motivaationsa ja passivoituu, tai sitten h\u00e4n vaihtaa ty\u00f6paikkaa tai jopa ammattia.<\/p>\n<p>Osaamiseen liittyy my\u00f6s sen kehitt\u00e4minen. Hoitoty\u00f6ntekij\u00e4t ovat oman ty\u00f6ns\u00e4 asiantuntijoita ja siksi heid\u00e4t tulee ottaa mukaan oman ty\u00f6ns\u00e4 suunnitteluun ja sen kehitt\u00e4miseen.\u00a0 Valitettavasti hoitoty\u00f6ntekij\u00f6iden kliinisen urakehityksen mahdollistava koulutus on laiminly\u00f6ty sek\u00e4 valtakunnallisissa erikoistumisopintojen suunnittelussa ja rahoituksessa ett\u00e4 my\u00f6s alueilla. Ongelmana on my\u00f6s se, ettei lis\u00e4koulutuksesta tai osaamisen laajentamisesta saa lis\u00e4palkkaa. Ty\u00f6hyvinvointia ja samalla hoidon laatua parantaa huomattavasti, jos laaditaan malli, jossa osaamisen kehitt\u00e4minen lis\u00e4\u00e4 my\u00f6s palkkaa.<\/p>\n<h4>Lopuksi<\/h4>\n<p>Hoitajapula ei ole tullut yll\u00e4tyksen\u00e4. T\u00e4m\u00e4 ei my\u00f6sk\u00e4\u00e4n ole ensimm\u00e4inen kerta, kun Suomessa on hoitajapula. Aiemmilla kerroilla asiat on hoidettu pienill\u00e4 korjauksilla, mutta perustavanlaatuinen muutosty\u00f6 on j\u00e4\u00e4nyt tekem\u00e4tt\u00e4. Hoitoty\u00f6n kehitt\u00e4minen omana alanaan on j\u00e4\u00e4nyt muiden asioiden jalkoihin, eik\u00e4 sen merkityst\u00e4 ymm\u00e4rret\u00e4 viel\u00e4k\u00e4\u00e4n. T\u00e4st\u00e4 hyv\u00e4n\u00e4 esimerkkin\u00e4 on ensi vuoden budjettiesitys, jossa on ehdotettu v\u00e4hennett\u00e4v\u00e4ksi Hoitoty\u00f6n tutkimuss\u00e4\u00e4ti\u00f6n rahoitusta 200 000 eurolla. Hoitoty\u00f6n Tutkimuss\u00e4\u00e4ti\u00f6 tekee t\u00e4rke\u00e4\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 tutkimusn\u00e4ytt\u00f6\u00f6n perustuvien hoitosuositusten laadinnassa. Jos s\u00e4\u00e4st\u00f6 toteutuu, vaikeutuu hoitoty\u00f6n suositusten tekeminen kohtuuttomasti, vaikka ty\u00f6el\u00e4m\u00e4 tarvitsee niit\u00e4 entist\u00e4 enemm\u00e4n. Hoitoty\u00f6n arvostuksesta puhuttaessa, t\u00e4m\u00e4 esimerkki osoittaa, ettei puheet ja teot vastaa toisiaan.<\/p>\n<p>Merja M\u00e4kisalo-Ropponen<br \/>\nKansanedustaja (sd)<br \/>\nSairaanhoitaja, terveystieteiden tohtori<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sosiaali- ja terveysalalla tulisi tiedostaa, ett\u00e4 ty\u00f6hyvinvointi on organisaation strateginen resurssi. Juuri t\u00e4st\u00e4 resurssista on sote-alalla nyt suurin puute. Ty\u00f6hyvinvointiin liittyv\u00e4t ongelmat vaikuttavat my\u00f6s kielteisesti ty\u00f6prosessien sujumiseen, asiakastyytyv\u00e4isyys ja ty\u00f6nantajamaineeseen. Ty\u00f6hyvinvointi on ehdoton edellytys perusteht\u00e4v\u00e4n hyvin hoitamiselle, sill\u00e4 uupunut auttaja ei voi auttaa toisia. T\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 yksi eniten uuvuttavia tekij\u00f6it\u00e4 sosiaali- ja terveysalalla on ammatti-identiteetin<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":["post-3069","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blogilta"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3069","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=3069"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3069\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3071,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/3069\/revisions\/3071"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=3069"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=3069"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=3069"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}