{"id":2904,"date":"2022-03-15T14:25:50","date_gmt":"2022-03-15T12:25:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/?p=2904"},"modified":"2022-03-15T14:52:25","modified_gmt":"2022-03-15T12:52:25","slug":"kiitospuheenvuoroni-pohjois-karjalan-aluevaltuuston-kokouksessa-14-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/?p=2904","title":{"rendered":"Kiitospuheenvuoroni Pohjois-Karjalan aluevaltuuston kokouksessa 14.3."},"content":{"rendered":"<p>L\u00e4mmin kiitos luottamuksesta omasta ja uskoakseni my\u00f6s varapuheenjohtajien puolesta.<\/p>\n<p>Minun oli hiukan vaikea p\u00e4\u00e4tt\u00e4\u00e4, haluanko olla ehdolla t\u00e4h\u00e4n t\u00e4rke\u00e4\u00e4n teht\u00e4v\u00e4\u00e4n. Syyn\u00e4 ep\u00e4r\u00f6intiini on oma taustani. Kuunnelkaa puheeni alku ymm\u00e4rt\u00e4en t\u00e4m\u00e4 asia.<\/p>\n<p>Ennen kansanedustajan ty\u00f6t\u00e4 toimin toistakymment\u00e4 vuotta erilaisten isojen pienten ja organisaatioiden ja ty\u00f6yhteis\u00f6jen muutosvalmentajana ja ty\u00f6yhteis\u00f6kehitt\u00e4j\u00e4n\u00e4 isoissa ja pieniss\u00e4 muutoksissa. V\u00e4it\u00f6skirjani aihe k\u00e4sitteli aikoinaan organisaatiokulttuuria ja muutosta. Olen kirjoittanut oppikirjoja ja artikkeleita muutoksesta, yhteis\u00f6llisyyden ja yhdess\u00e4 tekemisen merkityksest\u00e4 ty\u00f6yhteis\u00f6n oppimisessa sek\u00e4 laadukkaan ja perusteht\u00e4v\u00e4n mukaisen toiminnan varmistamisessa.<\/p>\n<p>Kun t\u00e4t\u00e4 taustaa vasten, tarkastelen vaalien j\u00e4lkeist\u00e4 muutosprosessin etenemist\u00e4, niin mielest\u00e4ni t\u00e4m\u00e4 ei mennyt teoriatiedon, eik\u00e4 ainakaan oman k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n kokemukseni mukaan \u201dihan putkeen\u201d. T\u00e4ss\u00e4 prosessissa toteutui monet niist\u00e4 asioista, joita yhteen oppikirjaani kirjoitin ep\u00e4onnistuneen muutoksen riskitekij\u00f6in\u00e4. Meid\u00e4n on nyt teht\u00e4v\u00e4 kaikkemme, etteiv\u00e4t n\u00e4m\u00e4 riskit toteudu.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mit\u00e4 tarkoitan t\u00e4ll\u00e4?<\/p>\n<p>Uusi hyvinvointialue ei ole \u2013 ei saisi olla &#8211; Siun soten jatke, vaan olemme k\u00e4ynnist\u00e4m\u00e4ss\u00e4 jotain uutta. Sain ennen vaaleja paljon viestej\u00e4 siit\u00e4, etteiv\u00e4t ihmiset koe tarvetta \u00e4\u00e4nest\u00e4\u00e4, koska niin voimakkaasti oli kerrottu, ettei Pohjois-Karjalassa mik\u00e4\u00e4n muutu. Ihmiset, jotka ovat kokeneet palvelutarpeiden puutteita tai kokemusta ei-tarpeenmukaisista palveluista kertoivat, etteiv\u00e4t n\u00e4e syyt\u00e4 \u00e4\u00e4nest\u00e4\u00e4, jos kerran mik\u00e4\u00e4n ei muutu.<\/p>\n<p>Siun sote oli t\u00e4rke\u00e4 pilotti, ja meid\u00e4n on edelleen jalostettava hyvi\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4, mutta uskallettava my\u00f6s tehd\u00e4 muutoksia. Toivon, ett\u00e4 tarkastelemme my\u00f6s valtuuston toimintaa siit\u00e4 n\u00e4k\u00f6kulmasta, mik\u00e4 toimii ja mik\u00e4 ei. \u00a0Vaikeinta t\u00e4ss\u00e4 kaikessa on vanhasta pois oppiminen. Meid\u00e4n on syyt\u00e4 kirkastaa itsellemme, ett\u00e4 meid\u00e4t on valittu suoralla kansanvaalilla ja se velvoittaa meit\u00e4 eri tavoin vastuullisuuteen kansalaisia kohtaan kuin p\u00e4\u00e4tt\u00e4j\u00e4t aiemmassa kuntayhtym\u00e4mallissa.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mik\u00e4 ei sitten mielest\u00e4ni ole mennyt ns. putkeen?<\/p>\n<p>Kaikkein pahinta on ollut t\u00e4m\u00e4 kiire \u2013 jonka perusteita en viel\u00e4k\u00e4\u00e4n ymm\u00e4rr\u00e4. Kiire on johtunut siihen, ettemme ole p\u00e4\u00e4sseet keskustelemaan, analysoimaan ja miettim\u00e4\u00e4n valtuustoryhm\u00e4rajat ylitt\u00e4en pieniss\u00e4 porukoissa todellisia vaihtoehtoja uuden organisaation perustamiseen liittyvist\u00e4 asioista.<\/p>\n<p>Meid\u00e4n olisi pit\u00e4nyt p\u00e4\u00e4st\u00e4, ennen kuin ollaan hallintos\u00e4\u00e4nt\u00f6\u00e4 hyv\u00e4ksym\u00e4ss\u00e4, keskustelemaan syv\u00e4llisesti ainakin seuraavista asioista:<\/p>\n<ul>\n<li>Mit\u00e4 on todellinen asiakas- ja perhel\u00e4ht\u00f6inen palvelujen integraatio, halutaanko asiaa katsoa organisaation vai palveluja tarvitsevan ihmisen n\u00e4k\u00f6kulmasta?<\/li>\n<li>Miten hallintorakenne tukisi h\u00e4iri\u00f6kysynn\u00e4n v\u00e4hent\u00e4mist\u00e4. H\u00e4iri\u00f6kysynn\u00e4ll\u00e4 tarkoitetaan, asiakkaan kokemusta, ettei palveluja saa tai niit\u00e4 on saatavilla liian v\u00e4h\u00e4n tai h\u00e4nelle tarjotaan palveluja, jotka eiv\u00e4t vastaa h\u00e4nen tarpeitaan. N\u00e4ist\u00e4 tilanteista min\u00e4 saan palautetta paljon \u2013 jopa viikoittain?<\/li>\n<li>Mit\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6n osallisuus tarkoittaa ja miten mahdollistetaan henkil\u00f6kunnan ja valtuuston vuorovaikutus. Mielest\u00e4ni valtuustolla on velvollisuus kuulla ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4 ilman v\u00e4lik\u00e4si\u00e4 ja ty\u00f6ntekij\u00f6ill\u00e4 on oikeus tulla kuulluksi?<\/li>\n<li>Miten varmistetaan henkil\u00f6kunnan oikeus hyv\u00e4\u00e4n johtamiseen? Keskeinen ongelma esill\u00e4 olevassa hallintos\u00e4\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 on se, ettei siell\u00e4 mainita hoitoty\u00f6n, l\u00e4\u00e4ketieteen ja sosiaality\u00f6n johtamista. Ty\u00f6ntekij\u00f6iden viestej\u00e4 ei ollut t\u00e4ss\u00e4 kiireess\u00e4 mahdollisuus kuulla ja huomioida riitt\u00e4v\u00e4sti. Kysymys on kuitenkin pohjimmiltaan siit\u00e4, halutaanko toimia niin, ett\u00e4 esimerkiksi hoitoty\u00f6ntekij\u00e4t kokevat, ett\u00e4 heid\u00e4n ty\u00f6t\u00e4\u00e4n arvostetaan, organisaation johdossa on henkil\u00f6, jolla on aikaa ja valtuudet hoitoty\u00f6n kehitt\u00e4miseen sek\u00e4 \u201doman porukan\u201d johtamiseen edest\u00e4p\u00e4in. Jos emme nyt kuule henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 ja heid\u00e4n toiveitaan, niin turha on kuvitella, ett\u00e4 saamme hoitajapulaa korjatuksi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Olen saanut vaalien j\u00e4lkeen kymmenitt\u00e4in viestej\u00e4 hoitoty\u00f6ntekij\u00f6ilt\u00e4, joissa he toivovat uuden valtuuston ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4n, ett\u00e4 nyt tarvitaan kokop\u00e4iv\u00e4inen hoitoty\u00f6n johtaja.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hyv\u00e4t kollegat,<\/p>\n<p>Muun muassa n\u00e4ist\u00e4 asioista olisi t\u00e4m\u00e4n valtuuston pit\u00e4nyt pysty\u00e4 keskustelemaan jo hallintos\u00e4\u00e4nt\u00f6prosessin laatimisen yhteydess\u00e4. Jokaisella t\u00e4\u00e4ll\u00e4 olevalla p\u00e4\u00e4tt\u00e4j\u00e4ll\u00e4 tulisi olla tunne, ett\u00e4 minulla on omistajuutta t\u00e4h\u00e4n prosessiin. Olen saanut palautetta siit\u00e4, ettei kaikilla t\u00e4t\u00e4 kokemusta ole. Toki monet ovat kokeneet, ett\u00e4 hyvin on mennyt ja yhdess\u00e4 on tehty.<\/p>\n<p>Mutta hyv\u00e4t kollegat, p\u00e4\u00e4t\u00f6svalta on valtuustossa. N\u00e4hd\u00e4kseni t\u00e4ss\u00e4 tilanteessa meill\u00e4 on ainakin kolme vaihtoehtoa \u2013 puhun siis hallintos\u00e4\u00e4nn\u00f6st\u00e4:<\/p>\n<ol>\n<li>Hyv\u00e4ksyt\u00e4\u00e4n hallintos\u00e4\u00e4nt\u00f6 nyt esitetyss\u00e4 muodossa ja toivotaan parasta.<\/li>\n<li>Hallintos\u00e4\u00e4nt\u00f6\u00e4 ei hyv\u00e4ksyt\u00e4 lainkaan, vaan p\u00e4\u00e4tet\u00e4\u00e4n t\u00e4ss\u00e4 kokouksessa vain ne asiat, jotka ovat pakollista p\u00e4\u00e4tt\u00e4\u00e4.<\/li>\n<li>Hyv\u00e4ksyt\u00e4\u00e4n hallintos\u00e4\u00e4nt\u00f6 ehdollisena niin, ett\u00e4 tietyiss\u00e4 asioissa edellytet\u00e4\u00e4n hallituksen tuovan korjaavia ja t\u00e4ydent\u00e4vi\u00e4 esityksi\u00e4 seuraavaan valtuuston kokoukseen. N\u00e4in k\u00e4sitt\u00e4\u00e4kseni on toimittu monella muullakin hyvinvointialueella.<\/li>\n<\/ol>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Hyv\u00e4t valtuutetut,<\/p>\n<p>Valtuuston ty\u00f6skentely tulee sellaiseksi kuin haluamme sen tulevan. Meid\u00e4n velvollisuutemme on tehd\u00e4 kaikkemme sen eteen, ett\u00e4 pohjoiskarjalaiset saavat mahdollisimman laadukkaita palveluita vauvasta vaariin oikea-aikaisesti. Kaikkein t\u00e4rkeint\u00e4 on k\u00e4\u00e4nt\u00e4\u00e4 toiminta terveyden- ja hyvinvoinnin edist\u00e4miseen, ennaltaehk\u00e4isyyn, peruspalveluihin ja oikea-aikaiseen kuntoutukseen. My\u00f6s kuntoutus on ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4 ennaltaehk\u00e4isev\u00e4n\u00e4 toimintana.<\/p>\n<p>N\u00e4m\u00e4 ovat niit\u00e4 hyvinvointi-investointeja, joiden avulla on mahdollisuus saada sosiaali- ja terveysmenojen kasvu hallintaan. Perinteisen talousajattelun lis\u00e4ksi meid\u00e4n on ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4 hyvinvointitalouden periaatteet ja opittava laskemaan kustannusvaikuttavuus-analyyseja ja vaihtoehtoiskustannuksia.<\/p>\n<p>Pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n eurojen laskeminen lyhyell\u00e4 aikaj\u00e4nteell\u00e4 saattaa tuoda yh\u00e4 kasvavia kustannuksia tulevaisuudessa. T\u00e4ss\u00e4 hyte-lautakunnalla on t\u00e4rke\u00e4 rooli. Jos saan neuvoa, ottakaa lautakunnassa ihan aluksi hyvinvointitalouden k\u00e4site ja sis\u00e4lt\u00f6 haluttuunne. Sen perustalle rakentaminen kannattaa. T\u00e4m\u00e4n lautakunnan teht\u00e4viin kuuluu my\u00f6s varmistaa, ett\u00e4 hyvinvointialueiden, kuntien, j\u00e4rjest\u00f6jen ja muiden toimijoiden yhdess\u00e4 tekeminen onnistuu terveyden- ja hyvinvoinnin edist\u00e4misty\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n<p>Jokainen ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 t\u00e4ss\u00e4 ajassa turvallisuuden ja varautumisen lautakunnan t\u00e4rkeyden, mutta siell\u00e4 on hy\u00f6dyllist\u00e4 tehd\u00e4 yhteisty\u00f6t\u00e4 my\u00f6s hyte-lautakunnan ja osallisuuslautakunnan kanssa, sill\u00e4 kokonaisturvallisuuden n\u00e4k\u00f6kulmasta hyvinvointivajeet, syrj\u00e4ytyminen sek\u00e4 kokemus osattomuudesta ja syrj\u00e4\u00e4n j\u00e4\u00e4misest\u00e4 ovat vakavia turvallisuusuhkia.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Viel\u00e4 pari sanaa muista lautakunnista,<\/p>\n<p>Tulevaisuuslautakunnan teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on varmistaa, ett\u00e4 toiminnassa katsotaan riitt\u00e4v\u00e4n pitk\u00e4lle tulevaisuuteen, opitaan tekem\u00e4\u00e4n ennakointity\u00f6t\u00e4 sek\u00e4 rakentamaan erilaisia skenaarioita. Ennakointi on muutakin kuin tilastojen katsomista. T\u00e4ss\u00e4 lautakunnassa kannattaa paneutua aluksi tulevaisuuden tutkimuksen menetelmiin. Niiden avulla saa hyv\u00e4\u00e4 perspektiivi\u00e4 pidemm\u00e4n aikav\u00e4lin suunnitteluun.<\/p>\n<p>Lopuksi korostan viel\u00e4 tarkastuslautakunnan teht\u00e4v\u00e4\u00e4. Mielest\u00e4ni tarkastuslautakunta on yksi t\u00e4rkeimpi\u00e4 lautakuntia jokaisessa organisaatiossa. Tarkastustoiminnan teht\u00e4v\u00e4 ei ole syyllisten etsiminen, vaan organisaation oppimisen n\u00e4k\u00f6kulmasta toiminnan tarkastelu. \u00a0Samoja virheit\u00e4 ei kannata tehd\u00e4 aina uudelleen. Toivon, ett\u00e4 tarkastuslautakunta rohkeasti ottaa asioita esille. Rohkeus nostaa \u201dkissoja p\u00f6yd\u00e4lle\u201d on koko organisaation oppimisen kannalta ensisijaista.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Mutta viel\u00e4 kerran, l\u00e4mmin kiitos luottamuksesta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u00e4mmin kiitos luottamuksesta omasta ja uskoakseni my\u00f6s varapuheenjohtajien puolesta. Minun oli hiukan vaikea p\u00e4\u00e4tt\u00e4\u00e4, haluanko olla ehdolla t\u00e4h\u00e4n t\u00e4rke\u00e4\u00e4n teht\u00e4v\u00e4\u00e4n. Syyn\u00e4 ep\u00e4r\u00f6intiini on oma taustani. Kuunnelkaa puheeni alku ymm\u00e4rt\u00e4en t\u00e4m\u00e4 asia. Ennen kansanedustajan ty\u00f6t\u00e4 toimin toistakymment\u00e4 vuotta erilaisten isojen pienten ja organisaatioiden ja ty\u00f6yhteis\u00f6jen muutosvalmentajana ja ty\u00f6yhteis\u00f6kehitt\u00e4j\u00e4n\u00e4 isoissa ja pieniss\u00e4 muutoksissa. V\u00e4it\u00f6skirjani aihe k\u00e4sitteli aikoinaan<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-2904","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-puheet"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2904","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=2904"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2904\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2906,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/2904\/revisions\/2906"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=2904"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=2904"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=2904"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}