{"id":2380,"date":"2020-10-22T10:08:52","date_gmt":"2020-10-22T07:08:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/?p=2380"},"modified":"2020-10-22T10:08:52","modified_gmt":"2020-10-22T07:08:52","slug":"mista-saadaan-tulevaisuuden-hoitotyontekijat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.merjamakisalo.fi\/?p=2380","title":{"rendered":"Mist\u00e4 saadaan tulevaisuuden hoitoty\u00f6ntekij\u00e4t?"},"content":{"rendered":"

Tehy ja Sairaanhoitajaliitto ovat vastik\u00e4\u00e4n julkaisseet tietoja tuoreista j\u00e4senkyselyist\u00e4\u00e4n. Molempien kyselyiden tulokset ovat h\u00e4lytt\u00e4vi\u00e4. Tehyn tutkimuksen mukaan jopa 90 prosenttia keskussairaaloiden tai yliopistosairaaloiden hoitajista harkitsee vaihtavansa alaa. N\u00e4ist\u00e4 hoitajista 48 prosenttia suunnitteli alanvaihtoa aktiivisesti. Sairaanhoitajaliiton tutkimuksessa yli puolet sen j\u00e4senist\u00e4 harkitsi alan vaihtoa. Syit\u00e4 ammatinvaihtohaluihin olivat muun muassa palkkaus, kuormituksen tunne, ep\u00e4inhimilliset ty\u00f6olosuhteet ja arvostuksen puute.<\/p>\n

Olemme liikaa keskittyneet puhumaan l\u00e4\u00e4k\u00e4ripulasta ja hoitoty\u00f6ntekij\u00f6iden tilanne ja ty\u00f6olosuhteet eiv\u00e4t ole saaneet riitt\u00e4v\u00e4\u00e4 huomiota. Hoitoty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4, kuten sairaanhoitajia, terveydenhoitajia, k\u00e4til\u00f6it\u00e4 ja l\u00e4hihoitajia, on kaikista sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisista yli 60 prosenttia. Vuonna 2019 avosairaanhoidon k\u00e4ynneist\u00e4 55% oli hoitoty\u00f6ntekij\u00e4lle, l\u00e4\u00e4k\u00e4rille 44%\u00a0ja muille ammattilaisille vajaa 2%. Samana vuonna kotisairaanhoidon k\u00e4ynneist\u00e4 yli 89% oli hoitoty\u00f6ntekij\u00f6iden tekemi\u00e4. Jos t\u00e4m\u00e4 porukka \u201dly\u00f6 hanskat tiskiin\u201d, niin sote-uudistuskaan ei auta korjaamaan sosiaali- ja terveysalan ongelmia.<\/p>\n

 <\/p>\n

Ty\u00f6nt\u00f6 pois hoitoty\u00f6st\u00e4 ei johdu ainoastaan koronaepidemiasta<\/strong><\/p>\n

Jo ennen koronaa monet hoitoty\u00f6ntekij\u00e4t – erityisesti sairaanhoitajat – pohtivat alanvaihtoa. Syit\u00e4 t\u00e4h\u00e4n on monia, mutta yhten\u00e4 mainittakoon, ett\u00e4 sairaanhoitajien jatkokoulutusmahdollisuudet ovat eritt\u00e4in huonosti j\u00e4rjestetty. Ty\u00f6nantajat eiv\u00e4t my\u00f6sk\u00e4\u00e4n mahdollista tai arvosta lis\u00e4koulutusta. Jos hoitaja kouluttautuu omalla ajalla (ja usein omalla rahallakin), lis\u00e4asiantuntijuus ei n\u00e4y palkassa eik\u00e4 koulutuksessa saatua osaamista arvosteta eik\u00e4 hy\u00f6dynnet\u00e4.<\/p>\n

Moni sairaanhoitaja onkin todennut, ett\u00e4 h\u00e4n ei voi hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 omaa erityisosaamistaan ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n, vaan h\u00e4nt\u00e4 pompotellaan osastolta toiselle. Kirurgi saa tehd\u00e4 kirurgin ty\u00f6t\u00e4, mutta kirurgisen hoitoty\u00f6h\u00f6n ja kirurgisen potilaan ohjaamiseen erikoistunut hoitaja saatetaan laittaa ty\u00f6vuorossa minne tahansa.<\/p>\n

Uupumusta aiheuttaa my\u00f6s se, ettei voi tehd\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 ammattietiikan mukaisesti. Hoitoty\u00f6ntekij\u00e4t ovat saaneet koulutuksen, jonka aikana on omaksuttu alan eettiset arvot ja he tiet\u00e4v\u00e4t, miten potilaita tulee hoitaa. Kun mahdollisuus hoitaa hyvin vaarantuu, alkaa hoitavien ihmisten eettinen kuorma kasvaa. Kuormaa kasvattaa entisest\u00e4\u00e4n huono johtaminen. Monet hoitajat kertovat, ett\u00e4 organisaation johto v\u00e4h\u00e4ttelee heid\u00e4n viestej\u00e4\u00e4n hoidon laadusta, potilasturvallisuudesta ja v\u00e4symisest\u00e4\u00e4n. \u00a0Jos virheit\u00e4 kiireen takia sattuu, syyllistet\u00e4\u00e4n usein ty\u00f6ntekij\u00e4, eik\u00e4 korjata olosuhteita.<\/p>\n

Edell\u00e4 mainitut ongelmat olivat olemassa jo ennen koronaa, mutta nyt epidemia on k\u00e4rjist\u00e4nyt tilannetta entisest\u00e4\u00e4n. Suojavarusteiden puutteet ja ep\u00e4selv\u00e4t ohjeet suututtivat kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 hoitoty\u00f6ntekij\u00e4t. Moni on pettynyt my\u00f6s siihen, ettei heille ole l\u00f6ytynyt mink\u00e4\u00e4nlaista \u201dkoronakorvausta\u201d kiitokseksi arvokkaasta ty\u00f6st\u00e4, vaikka he joutuivat venym\u00e4\u00e4n ja joustamaan ty\u00f6ss\u00e4\u00e4n ennen kuulumattomalla tavalla ja pelk\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n itsekin virustartuntaa.<\/p>\n

 <\/p>\n

Mit\u00e4 voidaan tehd\u00e4?<\/strong><\/p>\n

Meill\u00e4 on jonkin verran tutkimustietoa siit\u00e4, millainen on vetovoimainen sosiaali- ja terveystoimen ty\u00f6paikka hoitoty\u00f6ntekij\u00f6ille. Tulosten mukaan vetovoimaisessa organisaatiossa tai hoitoyhteis\u00f6ss\u00e4 on toimivat k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t sek\u00e4 esimiehet, jotka tuntevat hoitoty\u00f6n arjen. My\u00f6s kehittymist\u00e4 tukeva sek\u00e4 tukea antava johtaminen on osa vetovoimaista sosiaali- ja terveystoimea.<\/p>\n

Hoitoty\u00f6ntekij\u00e4t pit\u00e4v\u00e4t erityisen t\u00e4rke\u00e4n\u00e4 sit\u00e4, ett\u00e4 heit\u00e4 arvostetaan hoitoty\u00f6n ammattilaisena ja asiantuntijoina. Kuulluksi tuleminen sek\u00e4 kunnioitus eri tieteenalojen v\u00e4lill\u00e4 on t\u00e4rke\u00e4\u00e4. Lis\u00e4ksi vetovoimaisuuden kriteerein\u00e4 pidet\u00e4\u00e4n sit\u00e4, ett\u00e4 hoitajat saavat tehd\u00e4 itsen\u00e4isi\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 potilashoidossa ja heill\u00e4 on mahdollisuus vaikuttaa ty\u00f6vuorosuunnitteluun sek\u00e4 saada riitt\u00e4v\u00e4sti ohjausta ja tukea sit\u00e4 tarvitessaan.<\/p>\n

Jos lukee Tehyn, Hallintoylihoitajien, Sairaanhoitajaliiton sek\u00e4 Akavan Sairaanhoitajien lausuntoja sote-uudistuksesta, on siell\u00e4 samanlaisia toiveita tulevaa sote-uudistusta kohtaan. Lausuntoihin oli kirjattu seuraavia asioita:<\/p>\n